51. Управленческий учет

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и резуль­татов хозяйственной деятельности в необходимых аналитиче­ских разрезах, оперативного принятия различных управленче­ских решений в целях оптимизации финансовых результатов

деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной

перспективе.

Объектами управленческого учета являются расходы

(затраты, издержки) и доходы предприятия, а также результа­ты как сопоставление доходов и расходов.

В управленческом учете обязательно выделяются такие объек­ты учета, как центры ответственности и система внутренней от­четности.

Цель управленческого учета - помочь управляющим в принятии эффективных управленческих решений - реализу­ется в его задачах:

1) формирование достоверной и полной информации о внут­рихозяйственных процессах и результатах деятельности и предо­ставление этой информации руководству предприятия путем

составления внутренней управленческой отчетности;

2) планирование и контроль экономической эффективности

деятельности предприятия и его центров ответственности;

3) исчисление фактической себестоимости продукции (работ,

услуг) и определение отклонений от установленных норм, стан­дартов, смет;

4) анализ отклонений от запланированных результатов и вы­явление причин отклонений;

5) обеспечение контроля за наличием и движением имущест­ва, материальных, денежных и трудовых ресурсов;

6) формирование информационной базы для принятия ре­шений;

7) выявление резервов повышения эффективности дея­тельности предприятия.