19. Распределение информационной нагрузки между

 Планом счетов и аналитическим учетом

Выход российских промышленных предприятий на меж­дународные товарные и финансовые рынки, рост конку­ренции ставят задачи повышения прозрачности учета, его информативности для внутренних и внешних пользовате­лей информации. Аналитический учет является эффектив­ным инструментом повышения качества учета. Автоматиза­ция составления отчетности, организация налогового, управленческого учета - все эти задачи могут быть реше­ны только с его помощью.

Постановка учета на предприятии должна проходить в не­сколько этапов. На первом из них определяются пользова­тели информации и необходимая степень ее детализации.

Далее следует распределить информационную нагрузку между Планом счетов и аналитическим учетом. Например, разграничение между подразделениями может быть про­изведено на уровне Плана счетов. Для этого достаточно одну или несколько позиций номера счета или субсчета отдать на код номера подразделения. Но также можно со­здать аналитический признак «Структурные подразделе­ния» и вести учет операций, выбирая в том числе и данный признак.

Для большинства групп счетов предпочтение должно

отдаваться экономической сущности операций в разрезе требований бухгалтерского, управленческого и налогово­го учета. Детализация в разрезе подразделений, мест

хранения, номеров заказов и прочего осуществляется средствами аналитического учета. В то же время для сче­тов расчетов целесообразно открытие индивидуальных счетов для всех контрагентов и счетов учета денежных средств.