5.Сигуадончьв теории организаци

Ситуационный взгляд на организационные пробле­мы начал формироваться в 1960-х годах. Сторонники этого подхода делали выводы на основе практическо­го опыта работы' в компаниях. Появление ситуацион­ного подхода в решении проблем анализа и проекти­рования организаций можно объяснить необходимо­стью большей ориентации теорий в целом на решение практических задач управления. Сильная сторона си­туационного подхода - прикладной характер, который позволяет использовать полученные знания в реаль­ной жизни. Последователи такого подхода старались выявить взаимосвязь между организационными под­разделениями и между организацией и внешней сре­дой. Они пытались определить, как организация будет

действовать в той или иной ситуации. Один из последователей ситуационного подхода -

П. Дракер пытался внести системность в научную раз­работку проблем организации и управления. Последо­ватели этого направления моделировали организаци­онные процессы, изучали их сочетания, пытаясь выяс­нить, какие из возможных комбинаций будут наиболее эффективными. Р. Моклер пришел к выводу, что в лучшем случае

можно разработать условные, или ситуационные,

принципы., которые являются полезными в определен­ных конкретных деловых ситуациях. Дж. Вудворд - одна из первых исследовала влияние технологий на организационные процессы и характери­стики. Она исследовала более ста компаний, числен­ность персонала которых составляла более ста чело­век. Вудворд проводила интервью, опросы и анализ до-