3. Классическая теория организации

С точки зрения классической теории организации предприятие - это механизм, эффективность которого задается в терминах производительности. Работники

ниимЭатоП рреадспсомлаатграиевтасютстокррук^евсотдесртевнокдоЭ

вн иизнотвеырвеастаьх рмаацкисоинмааллььннооей уппрроаивзлвеондииетеплрьендопсртии ястипеом-

мощью разделения производственного процесса на

зпардоасчтиейкшажиедочгаостсио тирупдрнеидкваа.рительно программировать

Классическая теория предполагает, что работа

должна изучаться с помощью научных методов и что

основой для определения оптимальной организации работы должен стать анализ фактов и данных, соб­ранных непосредственно на рабочем месте.

Первым попытался проанализировать организацион­ные аспекты управления Тейлор. Его идеи и методы из-. вестны как научное управление. Основное внимание

Тейлор уделил низшему звену организации. Сформули­ровать суть его системы можно его же словами: «Наука

го рабочего до максимальной доступной ему произво­дительности и максимального благосостояния». Можно сделать вывод о том, что главная идея научного управ­ления следующая: для каждого вида деятельности че­ловека должно быть научное обоснование.

Разновидность классической школы - администра­тивная школа. Она занималась изучением роли и функ­

Г

Организация рассматривается как социальная сис­тема, которая реализует себя в производстве товаров,

услуг, информации и знаний. Организация как любая

материальная система проходит все этапы жизненно­го цикла или их часть. Этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую.

Статическая группа включает: порог нечувствитель­ности и ликвидации. Динамическая группа включает: внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад и крах.

Специалисты консультационных фирм предпочитают работать со статическими организациями, а руководи­телям приходится работать с динамическими органи­зациями. Для работы с динамическими организациями разработано несколько консультационных технологий. Рассматриваемые далее принципы входят в состав

механизма реализации законов организации и законов

для организаций.

Принципы статической и динамической орга­низации.

Принципы приоритета.

* Принцип приоритеза цели: ^ьюшш ияиоритет имеет цель, затем задача и далее функция.

* Принцип приоритета функций над структурой при

создании организаций: создание новых организа­ций осуществляется для реализации определенно­го набора целей.

* Принцип приоритета структур над функциями в действующих организациях.

* еПГомципиприз°раГст^ --------,-----й{