51. Методы принятия решений в организации

 Принятие решений - главная обязанность любого ру­ководителя, на выполнение которой уходит значитель­ная часть времени. Оценка руководителя производится исходя из числа и значимости принятый им решений. Существует следующая классификация решений, при­нимаемый организацией:

Коитеоии

Классы решений

Степень

структурирования

^ЯИяеяг- (незапро-• якам™ (запро-

Содержание

• Экономические

• Социальные

• Организационные

• Технические

• Научные

Количество целей

• Одноцелевые

• Многоцелевые

Длительность действия

• СаратеегичесГсе<(долсрочныны),е)

• Оперативные (краткосрочные)

л=™ее

 

Уровень принятия решения

^ОС«хипводеломелений

• Функциональных служб

• Отдельных работников

Глубина воздействия

• Одноуровневые

• Многоуровневые

 

^ Вныхриорган1авееии едк ш™*! • Выходящие за ее пределы