37. Организационная  культура, ее свойства и функции

Организационная культура - это система общест­венно прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, ин­дивидуальных и групповых интересов, особенностей

поведения персонала данной организационной струк­туры, стиля руководства, показателей удовлетворен­ности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между

собой и с организацией, перспектив развития.

Типы организаций в зависимости от организацион­ной культуры:

1) реагирующая организация - характеризуется не­уверенностью и импровизацией, отсутствием общей

цели и жесткой централизацией;

2) отзывчивая организация - поддержка инициативы

работников, организация коллективной работы, не­формальные коммуникативные связи, материальное поощрение работников за результаты;

3) активная организация - серьезная постановка стратегической цели, высокая дисциплинированность

работников, атмосфера доверия и взаимопонимания;

4) высокоэффективная организация - высокий уро­вень сознания работников, используется желание по­стоянного самосовершенствования.

Выделяют три основных свойства организационной культуры:

1) всеобщность - подразумевает, что организацион­ная культура охватывает все стороны деятельности организации;