8. Организационная концепция человеческих отношений

Основной лозунг всех последователей концепции

человеческих отношений - человек в организации мо­жет быть лучшим менеджером сам себе и, следова­тельно, не нуждается в постоянном контроле.

Одним из основных выводов из этой теории являет­ся наблюдение, что в отличие от законов, изменение которых может произойти в течение короткого периода времени, изменение неформальных форм происходит постепенно. Этот факт является основой для действия законов.

Еще один вывод - это то, что функционирование

эвкоомн,омкиоктоиртоеес нофсоврямзиарнуоест гоэскоуднаормситчвееснкниыем зуаскторноыйсти-

влияет на политическое развитие. При этом политиче­ские институты должны сохранять стабильность и

должны поддерживаться организациями, которые за­интересованы в их неизменности. Изменение институ­циональной системы является необходимой состав­ляющей частью при проведении каких-либо реформ. Экономический рост в долгосрочной перспективе тре­бует разработки определенных законов и правил. Дуглас Норт в ходе своих исследований пришел к

3маиклеюсчкиНеисюистчем ыэСфСормтиирвун^тегиблкиеиичнессгкиитуциионноалоные структуры, устойчивые к изменениям и обеспечи­вающие успешное развитие. Но формирование таких

систем может занять много времени.