22. СТИЛИ РУКОВОДСТВА

Стиль руководства - это привычная манера по­ведения руководителя по отношению к своим под­чиненным с целью повлиять на них или побудить к дей­ствию (выполнению заданий).

Существует три стиля руководства:

1) авторитарней;

2) демократический;

3) либеральный.

Сущность стилей руководства.

1. Авторитарный стиль управления состоит в том, что вся полнота власти находится у руководителя и все решения принимаются им единолично, не учитывая мнения подчиненных. В данном случае использует­ся командный метод управления. Авторитарный

стиль управления необходим в кризисной ситуации,

когда решения должны приниматься быстро и быть четко скоординированы, что значительно затрудня-О)    ется в условиях коллективной деятельности по раз­работке решений.

Положительные моменты:

1) не требует особых материальных затрат:

2) позволяет быстрее наладить взаимодействие меж­ду сотрудниками и подразделениями. Отрицательные моменты:

1) подавляет инициативу;

2) требует громоздкой системы контроля за работой

персонала;

3) повышает степень бюрократизма.

В результате снижается удовлетворенность сотрудни­ков своей деятельностью и повышается их зависимость от руководителя. Долгосрочное использование такого стиля управления приводит к существенному снижению степени эффективности работы предприятия. Был ха­рактерен для нашей страны в период социализма.

2. Демократический стиль предполагает делегирование руководителем части своих полномочий