6. ЭТАПЫ АНАЛИЗА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Анализ логистической системы включает в себя несколько этапов:

1) осознание логистической проблемы. Логистиче­ская проблема - несоответствие между необходи­мым (желаемым) и фактическим положением дел в области логистической деятельности предприятия. Правильное и точное формулирование логистиче­ской проблемы является первым и необходимым эта­пом исследования логистической системы. Пробле­мы определяются на основе функционирования логистической системы и ограничений внешней сре­ды. К логистической системе могут предъявляться следующие требования: гибкость, необходимость бы­строй адаптации к изменениям внешней среды в ус­ловиях политической и экономической нестабильно­сти, возможности функционирования при неразвитой

инфраструктуре и сфере обращения и др.;

2) формулирование глобальной цели и критерия оцен­ки эффективности функционирования логистиче­ской системы. Для того чтобы сформулировать гло­бальную цель логистической системы предприятия,

а также выбрать критерий оценки эффективности функционирования логистической системы, необ­ходимо знать особенности логистического бизне­са, теорию систем и технологию функциониования объекта исследования;

3) структурирование логистической проблемы. Что­бы определить логистическую систему, необходи­мо разложить проблему на совокупность четко

сформулированных задач, выстроить их в опре­деленной иерархии и наметить методы их реали­зации. При этом малозначащие задачи или задачи, которые не имеют ресурсов для их достижения, от­секаются.

Анализ структуры логистической системы.

Определяются функциональные элементы логи­стической системы - такие, как снабжение, произ­водство, складирование, распределение и транспор­тировка. Подсистемы и элементы логистической

системы и реализуемые в них процессы выделяются в определенном порядке. Правильное выявление це­лей, функциональных и информационных процессов

требует не только строгости логического мышления, но и умения найти контакт с сотрудниками функцио­нальных подразделений предприятия. Одной из главных задач анализа логистической

системы является совершенствование существующих органов управления. В связи с этим возникает не­обходимость в диагностическом анализе органов

управления логистической системой предприятия,

направленном на выявление их возможностей и не­достатков. Новая система внедряется в том случае,

если она повышает эффективность функционирова­ния органа управления.

Прогноз и анализ будущих условий.

Анализ логистических систем, как правило, про­водится с учетом перспективы развития. Интерес

представляет любая информация о будущем - си­туациях, ресурсах, законодательных актах, продук­тах и технологиях. Поэтому прогнозирование явля­ется важнейшей и сложнейшей частью анализа

логистических систем.

Составление планов развития. Обычно составля­ется три вида планов в зависимости от прогнозов

будущих условий: оптимистический, пессимистиче­ский и наиболее вероятный.

Формирование программы развития. В результа­те решения задач анализа логистических систем раз­рабатываются программы развития всего предприя­тия в целом и его отдельных подразделений.

методы решения, найти эффективные средства управле­ния сложными логистическими объектами.

Порядок исследования логистической си­стемы:

1) логистическая система разбивается на составляю­щие элементы в целях выделения задач, более доступных для решения;

2) выбираются и применяются наиболее подходящие

специальные методы для решения отдельных задач;

3) частные решения объединяются таким образом, чтобы было построено общее решение глобаль­ной задачи логистической системы.

Основные задачи, решаемые при анализе логи­стических систем:

1) правильно и четко описать логистическую систе­му, сформулировать ее основные цели;

2) установить степень взаимосвязи целей логисти­ческой системы со средствами их достижения;

3) выявить назначение элемента, решающего логи­стическую задачу, с тем чтобы определить его

состав, методы, формы и способы взаимодействия

с другими элементами логистической системы;

4) выявить назначение элемента, решающего логи­стическую задачу, с тем чтобы определить его

состав, методы, формы и способы взаимодействия

с другими элементами логистической системы;

5) разработать несколько вариантов развития логи­стической системы при воздействии различных факторов внутренней и внешней среды;

6) выбрать оптимальный курс развития логистической системы;

7) выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов управ­ления;

8) разработать конкретные показатели функциониро­вания логистической системы.

вляющих доведение материального потока от про­изводителя до потребителей.

Логистическая цепь - упорядоченное множест­во элементов логистической системы (множество предприятий и организаций, осуществляющих операции

по доведению потока от одной системы до другой), интегрированных материальным (информационным или финансовым) потоком с целью анализа или син­теза логистических процедур.

Логистическая сеть - множество элементов логистической системы, взаимосвязанных между собой по материальным и сопутствующим им инфор­мационным и финансовым потокам. Логистические задачи решаются не изолированно, а в комплексе.

При этом учитывается многообразие воздействую­щих факторов внутренней и внешней среды - тех­нических, технологических, экономических, право­вых и организационных. Основным методом исследования логистических

систем является системный метод. Любой объект при

таком подходе рассматривается как комплекс взаи­мосвязанных подсистем, совокупность, состоящая из закономерно структурированных и организованных элементов, каждый их которых выполняет свою от­дельную функцию, но все вместе они ориентирова­ны на достижение одной общей цели. Системный

подход есть систематизация и объединение предме­тов или знаний о них путем установления существен­ных связей между ними.

Одной из главных задач системных исследований

в логистике является выявление и анализ законов и со­отношений, общих для различных функциональных об­ластей логистической деятельности. Междисциплинар­ный характер законов, понятий и методов исследований позволяет переносить их из одной сферы логистической деятельности в другую.