41 . СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ РИСКОВ

Риск -возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов дея­тельности человека. Какэкономическая категория, риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения события воз­можны три экономических результата: отрицательный

(проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный

(выигрыш, выгода, прибыль). Риском можно управлять, но эффективность организации управления во многом определяется классификацией риска. Выделяют следующие виды рисков:

1) по причине возникновения:

- объективные (принципиальные) - риски, причи­ны которых неподконтрольны человеку и обезли­чены. Последствия данных рисков могут быть зна­чительными. К объективным рискам относят стихийные бедствия (землетрясения, наводнения, цунами, ураганы, извержения вулканов и другие проявления стихийных сил природы). Войны, со­циальные потрясения и политическое вмешатель­ство также входят в этот тип рисков;

- субъективные (конкретные) - риски, причины

которых могут быть персонифицированы, т. е. могут быть привязаны к конкретной личности. К данным рискам относят кражи, пожары, до­рожно-транспортные происшествия и другие проявления, основанные на отрицании или иг­норировании объективного подхода к действи­тельности;

2) по воздействию на объект страхования:

- внутренние риски, связанные непосредственно . с транспортировкой груза на конкретном транс­портном средстве (пожары, взрывы, поврежде­ние груза при погрузке, укладке, выгрузке, за­42. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Мероприятия, проводимые страховыми ком­паниями в области управления рисками:

1) проведение организационно-технических мероприя­тий по предупреждению наступления грозящих опасностей;

2) поощрение клиентов к принятию адекватных мер предосторожности путем установления более низ­ких страховых премий;

3) инициирование введения в практику бизнеса эф­фективных мер безопасности для повышения уров­ня собственной прибыльности. Способы управления рисками:

1) избежание риска;

2) передача риска;

3) ограничение риска;

4) сокращение риска. Методикаобеспечения безопасности:

1) идентифицируются и устанавливаются ресурсы и виды логистической деятельности, которые приносят до­бавленную ценность потребителю и потенциально

подвержены риску;

2) оценивается вероятность появления этих рисков;

3) разрабатывается и внедряется система, позволяю­щая управлять выявленными рисками. Эффективное управление рисками возможно

лишь при наличии надежной и достаточной в данных

условиях информации, так как это позволяет принять конкретное решение по действиям в условиях риска. Эта информация включает осведомленность о вероят­ности того или иного страхового случая, наличии и ве­личине спроса на товары, на капитал, финансовой

устойчивости и платежеспособности своих клиентов,

партнеров, конкурентов, ценах, курсах и тарифах, в том числе на услуги страховщиков, об условиях страхова-Ч^нияит. п.

В управлении рисками нет готовых решений, поэтому

в случаях, когда рассчитать риск невозможно, принятие

рисковых решений происходит с помощью эвристики.

Эвристика - совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины. Конечно, эвристика менее на­дежна и менее определенна, чем математические расчеты. Однако она дает возможность получить определенное решение. Основные эвристические правила управления рисками:

1) нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал. Это означает, что прежде, чем

принять решение о рисковом вложении капитала,

следует определить максимально возможный объем убытка по данному риску, сопоставить его с объе­мом вкладываемого капитала, сопоставить его с соб­ственными финансовыми ресурсами;

2) надо думать о последствиях риска. Это означает, что менеджер, зная максимально возможную вели­чину убытка, должен определить, к чему это может привести, и принять решение об отказе от риска или передаче риска другому ответственному лицу;

3) нельзя рисковать многим ради малого. Особенно ярко это проявляется при передаче риска, т. е. стра­ховании. В этом случае необходимо четко опреде­лить и выбрать приемлемое соотношение между

, страховым взносом и страховой суммой. Страхо­вой взнос - это плата страхователя страховщику за страховой риск. Страховая сумма - это денеж­ная сумма, на которую застрахованы материальные ценности. Предприятие не должно принимать на себя риск, если размер убытка относительно велик по сравнению с экономией на страховом взносе;

4) положительное решение принимается лишь при

отсутствии сомнений;

5) при наличии сомнений принимаются отрицатель­ные решения;

6) нельзя думать, что всегда существует только одно решение, возможно, существуют и другие.

правке топливом, халатность персонала, в част­ности водителя);

- риски, воздействующие на груз извне (угроза рас­пространения пожара, стихийного бедствия, угро-заастолшовения сдругим транспортным средством, различные криминальные действия, а также зап­рещающие распоряжения властных структур);

- риски, воздействующие на другие объекты из-за происшествии с грузом (распространение пожа­ра, взрывы, повреждение другого груза, нанесе­ние вреда люд/м);

3) по виду:

- природно-естественные - связаны с проявле­ниями стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, пожар, буря и т. п.;

- экологические риски - риски, связанные с заг­рязнениями окружающей среды;

- политические риски - риски, связанные с поли­тической ситуацией в стране и деятельностью

государства: невозможность осуществления хо­зяйственной деятельности вследствие военных

действий, революций, введение моратория на

внешние платежи, изменение налогового зако­нодательства и т. п.;

- транспортные риски - риски, связанные с пере­возкой грузов транспортом: автомобильным,

морским, железнодорожным и т. п.;

- имущественные риски - риски, связанные с ве­роятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности и т. п.;

- производственные риски - риски, связанные с убытком остановки производства, связанной

с повреждением основных средств, а также свя­занные с внедрением достижений НТП;

- торговые риски - риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, недоставки товара;

- финансовые риски - вероятность потерь денежных средств. Они делятся на риски, связанные с покупа­тельной способностью денег, и риски, связанные

с вложением капитала.

Производственные материалы - материалы!, не входящие в состав конечного продукта, но необходи­мые для нормального функционирования производ­ственного процесса. Они обеспечивают ввод в дей­ствие и эксплуатацию оборудования (смазочные

материалы, чистящие и моющие средства).

Комплектующие - продукты, не требующие обра­ботки вообще или требующие ее в незначительной сте­пени (пересортировка, изменение размера партии, маркировка).

Показатели использования материальных ресурсов:

1) выход продукта - оценивает эффективность ис­пользования материальных ресурсов в производстве;

2) коэффициент использования - характеризует степень полезного использования материальных ресурсов;

3) коэффициент извлечения - характеризует степень извлечения полезного продукта из исходного сырья;

4) коэффициент раскроя - характеризует степень

использования материалов (листовых, полосовых, СМ

рулонных) в заготовительном производстве; СО

5) лимит - строго установленное количество мате­риальных ресурсов. Такое количество ресурсов отпускается со складов производственным подраз­делениям предприятия для выполнения заплани­рованной производственной программы;

6) удельный расход сырья и материалов - пока­затель фактического использования сырья и мате­риалов, представляющий собой количество факти­чески израсходованного материала на единицу

продукции (работы). Определяется делением коли­чества израсходованного материала на объем про­изведенной из него продукции. Пути снижения логистических затрат на осно­ве диверсификации производства:

1) унификация деталей и сборочных единиц;

2) стандартизация;

3) осуществление предварительной сборки узлов; 4) использование деталей, имеющих высокий удель­ный вес в готовой продукции.