35. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗАКУПОК

Этапы процесса закупок на предприятии:

1) определение масштаба проекта (определение

объема производства и продаж, оценка величины затрат, параметров бюджета);

2) формирование плана закупок, предварительная оценка поставщиков. Составляется список всех бу­дущих закупок для проекта, а также график закупок каждого вида продукции;

3) размещение объявлений о подаче предложений;

4) оценка предложения;

5) окончательные переговоры;

6) составление документации;

7) поставка и контроль качества;

8) обсуждение спорных вопросов и гарантийных обя­зательств.

Операции, осуществляемые в рамках функции закупок:

1) анализ рынка;

2) изучение тенденций цен и анализ стоимости произ­водства поставщика. Позволяет сделать вывод о том, что покупка совершается при наиболее благо­приятных условиях и в самое лучшее время; получение и оценка предложения поставщика; выбор поставщика;

согласование стоимости обслуживания и заключе­ние договора;

6) проверка соответствия закупаемой продукции опреде­ленным требованиям или спецификации покупателя;

7) проведение предварительных переговоров между поставщиком и покупателем;

8) размещение заказа;

9) делегирование полномочий и оценка последствий закупочной политики;

К) установление единой политики в отношениях с по­ставщиками;

11) выработка методов учета продукции;

13 сокращение времени проверки и одобрения специ­фикации продукции; У1 $ ускорение оплаты продукции;