34. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СНАБЖЕНИЯ

Снабжение - это деятельность, включающая в себя процедуры закупки, доставки, приемки, хранения и пред­продажной подготовки продукции.

Управление снабжением - это деятельность по координации взаимодействия участников цепи поста­вок в целях обеспечения добавленной ценности для потребителей.

Политика снабжения - это общие рекомендации, на основе которых определяются назначение, цель и аспек­ты деятельности подразделения снабжения предприятия.

Содержание политики снабжения:

1) описание организационной структуры подразделе­ния снабжения;

2) положение о ценных закупках;

3) положение об этике снабженческой деятельности. Функции снабжения:

- выявление и изучение источников ресурсов и по­ставщиков продукции;

- определение потребности и расчет количества

заказываемой продукции;

- решение о заказе;

- установление количества и сроков поставок и на­блюдение за ними;

- управление запасами;

- учет и контроль хода выполнения договорных обязательств.

Принципы снабжения:

1) планомерность - завоз продукции на основе пла­новых графиков завоза;

2) ритмичность - завоз продукции через относитель­но одинаковые промежутки времени, что создает оптимальные условия для работы оптовых и роз­ничных торговых предприятий, складов, транспор­та и других звеньев цепи поставок;

3) оперативность - осуществление процесса снабже­ния продукцией в зависимости от изменения спро­са на нее;

4) экономичность - минимальные затраты рабочего времени, материальных и денежных ресурсов на доставку продукции.