20. ПРИНЯТИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Принятие решения - это выбор оптимального ва­рианта при заданной цели с учетом побочных условий.

Задача принятия логистического решения воз­никает в том случае, когда при определенном состоянии внешней среды из нескольких вариантов выбирается тот,

который лучше всего способствует осуществлению цели

логистической системы предприятия.

В соответствии с этим задача принятия логи­стических решений состоит из следующих трех компонентов:

1) оценка состояния внешней среды;

2) установка логистических целей;

3) поиск вариантов.

Оценка состояния внешней среды учитывает скорость изменения интенсивности конкуренции, раз­вития НТП, покупательских предпочтений, а также

учитывает политические факторы, способные оказать влияние на экономическую ситуацию.

Логистические цели представляют собой выра­жение желаемых конечных результатов или состоя­ний логистической системы, которые должны быть

достигнуты или возникнут как результат принятия ре­шений специалистом по логистике.

Логистическая цель характеризуется:

1) содержанием - величиной, на которую должен вли­ять выбранный вариант. Эта величина может опре­деляться характеристикой (например, прибыль, оборот, общие затраты), изменением характери­стики (например, увеличение оборота), отношени­ем двух характеристик (например, рентабельность и прибыль (капитал));

2) временным периодом - должен быть установлен период, за который должна быть осуществлена цель.