17. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Организация - это система, состоящая из эле­ментов, связи между которыми определенным обра­зом упорядочены.

Идея логистической организации состоит в том, что изменения в одном ее элементе вызывают цепную реакцию изменений в других.

Ход развития логистических организаций в России к концу 1990-х гг. существенно изменился. Долгое вре­мя эволюция логистических организаций шла в направ­лении узкой специализации - функции дробились, ста­новились все более специализированными и узкими. Это начинало заводить логистическую управленческую деятельность в очевидный тупик. В этой связи в настоя­щее время актуальной становится интеграция, т. е. стремление охватить весь комплекс логистических про­цедур, заранее предугадать всю систему взаимодей­ствий и взаимозависимостей, учесть все последствия

принимаемых решений в области логистики: прямые и косвенные, непосредственные и отдаленные.

Концепции развития организационных структур.

1. Сжатие организационной структуры (сокращение персонала, сетевая организация, группирование функ­ций, оптимизация размеров, отсрочка операций, ре­инжиниринг бизнес-процессов).

2. Наделение полномочиями.

3. Формирование команд.

4. Профессиональная подготовка (обучение). Логистическая система предприятия функциони­рует под продуманным и грамотным руководством

службы логистики и предполагает взаимодействие сотрудников функциональных подразделений пред­приятия.